空を見ながら今日も歩く

藤本壮介さんがオープンデスクについて語っていて，話題になっているようです．
http://www.dezeen.com/2013/06/05/unpaid-architecture-internships-in-japan-are-a-nice-opportunity/

日本の建築業界では，学生のオープンデスクは給料が出ないのが一般的で，
作業と引き換えに経験が得られるという考え方です．
無給であっても学生としては建築家の事務所を覗いてみたいものでしょう．
寧ろ無料で覗かせてもらえるなんてラッキーというくらいで．
私も学生の時分には，オープンデスクに行ったりしました．
知らないものばかりで，楽しく通っていた覚えがあります．

ただ，これはヨーロッパ社会から見ると，搾取に見えるようです．
ヨーロッパでも学生によるインターン制度はありますが，給料は支払われています．
ボランティア活動でない限り，無給の労働という考え方がないのだろうと思います．


日本の建築家（アトリエ）業界一般に，
お金の為に働いているのではない，という考え方があるような気がします．
それはそれで尊い考え方だと思いますし，自分自身も多分にその気がありますが，
それを美徳として業界全体としてそこに甘んじている限りは，
社会の中で経済活動として十全には認められにくいというのも事実かもしれません．
どんなに身を粉にして，自分の給料を削って働いても，
そんな事は業界の外の人にはわかりづらいものですし，
年収が低い職業というのは，社会的地位が低い職業，ということになりやすいものです．

ただ，日本の場合，サービス残業が業種を問わず見られるように，
労働がお金の上での対価と見合わないのは建築業界だけではなく，
お金という価値に現れないサービスというものを社会全体として高く評価している風潮があるように思われます．

そういう社会の中で閉じている限りは，あり，なのかなとも思うのです．


ただ，今後建築業界がもっと「グローバル」になるのだとすれば，
世界の文化的スタンダードに合わせていく必要もあるのかな，とも思います．


何れにせよ，現在の質を保ったまま学生インターンにも給料を払うとすれば，
最終的には施主がその分のお金を負担する（設計料が上がる），
つまり，社会として建築単価が上がることを覚悟する，
ということです．
その為には社会のコンセンサスが必要だろうと思います．


自分が設計事務所を運営する側だとして，
他の事務所が無給のオープンデスクで質を上げている一方で
自分の事務所だけインターンにも給料を払うというのは，リスキーです．

自分が学生だとして，
他の学生が無給で経験を積んでいる一方で自分だけ給料に拘って経験を積まないなら，
それはやはり何がしかのリスクを伴うでしょう．

今後，学生インターンを無給でなくするとするならば
（それはヨーロッパ文化と歩調を合わせる為に？そんなこと必要なのか？）
社会の承認を受けた上で足並みを揃えて有給にする，しかない気がします．

Vitra Museumで行われているルイス・カーン展に行ってきました．

様々なプロジェクトの大きな模型があり，
それ以外にも構造への興味についてのトピックもあって，興味深く見ました．
ダッカのバングラデシュ国会議事堂の映像は印象的．

展覧会でたまたまだったのかもしれませんが，
どこか想像通りだったのは，彼のスケッチは，殆どが外観や俯瞰だということ．
キンベル美術館の内観パースは，一番の肝である天井の光の取り入れ方について，殆ど描かれていません．
ROOMSという言葉が有名だったりするので，少し疑問ではあったのですが，
ルイス・カーンは構成的にものを考える建築家だったのではないでしょうか．
そうでなければ，あんな大胆な円形の開口はとれないと思います．

構造設計者は，建築設計者の中でも構成的な考え方をする職種ですから，
ルイス・カーンとの親和性は高めになるのかもしれません．

日本では，基本設計図面を設計者（或いは設計者に雇われているドラフトマン）が描き，
基本的にはフィックスされ，確認申請に出されます．
その後施工者が施工図面を描き，最終的には竣工図というものにまとめられます．
つまり，竣工図を見れば何が実際に作られたか確認できます．

スイスでは，入札図面というものはありますが，
申請をするという手順がなく，
入札後にも多々変更が起こり得ます．

鉄骨造と木造の場合は施工図は業者が描き，ＲＣ造の場合は設計者が描きます．
よって，型枠図に関しては最終図面が設計者の手元に残りますが，
鉄骨図は残らない場合もあります．

そして，それ以外の一般図というものはそもそも描かれません．


個人的には，最終的に作られたものの一般図というのは，
後のために残しておくべきだと思います．
担当者以外は，結局何がどう作られたか，把握するのが難しいものなので．

構造設計者は，色々な建築事務所とお仕事をさせていただくことがあります．
沢山の建築事務所の例を知っている訳ではありませんし，
各事務所ごとに，進め方の違いのようなものはあるので，一概に比較はできないのですが，
ひとつ言えるのは，海外事務所（特に有名事務所）と日本の事務所では，
人数的な意味で，規模が違います．

勤務時間が日本人は圧倒的にヨーロッパ人より長いので，
同じ仕事量をこなすにも，ヨーロッパでは人海戦術になります．
つまり，一つのプロジェクトに関わる人数が基本的に多くなります．
一つのチームの人数が増えると，コミュニケーションや情報伝達がより大切になります．
ある意味，情報伝達をする手間の分，無駄が多い．
結局，日本でするような緻密な設計は，ヨーロッパのシステムでは不可能になります．

一方で，建築家の方々のプライベートタイムがそれなりに確保されているので，
心理的に余裕があったり，見聞を広める余地があります．

どちらがいい悪いではないですが，
毎日そういう文化の違いの中でもがきながら仕事をしています．